
Клиенты и проекты
Наша компания обладает самым обширным практическим опытом применения технологии краудсорсинга для решения сложных бизнес-задач на российском рынке.
Нами реализовано более 40 проектов национального масштаба, в продуктивную работу над которыми вовлечено сотни тысяч участников.
-
Проект «Выйди из себя! Создай мир, который тебе нравится!» для розничной сети «Азбука Вкуса»
октябрь — ноябрь 2013Проект «Выйди из себя! Создай мир, который тебе нравится!» позволил привлечь тех, кто лучше всего знает, каким должен быть идеальный супермаркет «Азбука вкуса» – клиентов розничной сети – и совместно с ними разработать новые решения по совершенствованию супермаркетов.
-
Проект «Качество обслуживания на крупных железнодорожных вокзалах РФ» для Дирекции железнодорожных вокзалов ОАО «РЖД»
август – сентябрь 2013 г.Второй краудсорсинг-проект, проведенный в рамках реализуемой концепции эффективного использования и развития железнодорожных вокзалов до 2015 года Дирекции железнодорожных вокзалов ОАО «РЖД», позволил изучить требования и пожелания пассажиров и посетителей к качеству обслуживания на крупных железнодорожных вокзалах РФ и сформулировать критерии качества предоставляемых услуг.
-
Проект «Bместе за достойную медицину» для Ханты-Мансийского автономного округа
июль – август 2013 г.Проект «Вместе за достойную медицину» позволил провести общественную экспертизу программы модернизации здравоохранения Ханты-Мансийского автономного округа, проводившейся в регионе в 2011-2012 гг., а также выработать решения по ее дальнейшему развитию.
-
Проект «Погружение в свет» помог найти и отобрать специалистов, способных решать актуальные технические и коммерческие задачи, стоящие перед ведущей компанией светотехнического рынка России.
-
Проект «Национальная предпринимательская инициатива по улучшению инвестиционного климата в РФ»
2012 – 2013Национальная предпринимательская инициатива по улучшению инвестиционного климата в РФ позволила привлечь представителей малого, среднего и крупного бизнеса к разработке планов мероприятий по упрощению, удешевлению и ускорению действующих на территории РФ процедур, связанных с ведением бизнеса.
-
Основной целью проекта стал поиск свежих, новаторских идей по увеличению уровня кросс-продаж СК «Согласие», который позволил бы компании удержать лидерсфкие позиции на рынке, а также выйти на более высокий уровень качества обслуживания клиентов, повысить их удовлетворенность, а, значит, и доверие к страховой отрасли в целом.
-
Проект «Розничный офис: комфорт и качественный сервис» для ОАО «Сбербанк России»
декабрь 2012 — март 2013Проект «Розничный офис: комфорт и качественный сервис» помог найти быстрореализуемые предложения, внедрение которых возможно без каких-либо ИТ-доработок или серьезных финансовых инвестиций во всей сети отделений банка.
-
Проект «Турнир молодых профессионалов „ТеМП 2013“ позволил провести всероссийский масштабный отбор и рекрутинг молодых специалистов с высоким потенциалом из атомной отрасли для пополнения стратегического кадрового резерва госкорпорации «Росатом».
-
Проект «Услуги, предоставляемые на крупных железнодорожных вокзалах РФ» для Дирекции железнодорожных вокзалов ОАО «РЖД»
февраль – апрель 2013 г.Проект стал частью реализуемой концепции эффективного использования и развития железнодорожных вокзалов до 2015 года Дирекции железнодорожных вокзалов ОАО «РЖД» и позволил получить информацию о потребностях пассажиров и посетителей вокзалов.
-
Проект «Развитие конкуренции и совершенствование антимонопольной политики» для Агентства стратегических инициатив (АСИ)
август – ноябрь 2012 годаПроект позволил привлечь представителей
бизнес-сообщества к разработке дорожной карте по развитию конкуренции и совершенствованию антимонопольной политики в Российской Федерации в рамках Национальной предпринимательской инициативы по улучшению инвестиционного климата. -
Проект «Некредитные продукты для корпоративных клиентов» для ОАО «Сбербанк России»
сентябрь 2012 — ноябрь 2012Проект «Некредитные продукты для корпоративных клиентов» был организован с целью проанализировать текущее предложение некредитных продуктов ОАО «Сбербанка России» и найти решения по их улучшению.
-
Краудсорсинговый проект компании ОАО «МОЭК» «Оптимизация теплоснабжения – диалог с потребителем» стал новым шагом к открытой коммуникации теплоснабжающей компании с потребителями и шансом для каждого участника повлиять на дальнейшее развитие отрасли.
-
Проект «Новые пути развития Зеленограда» для Префектуры Зеленоградского административного округа города Москвы
октябрь – декабрь 2012Проект, организованный Префектурой Зеленоградского административного округа города Москвы (ЗелАО), позволил жителям города и другим заинтересованным участникам заглянуть на 10 лет вперед и увидеть, каким будет Зеленоград и что необходимо осуществить для реализации замыслов по его развитию.
-
Проект «Очередей.Нет!» был проведен с целью найти эффективные и простые в реализации решения по устранению и предупреждению причин появления очередей в розничных офисах ОАО «Сбербанк России».
-
Проект «Повышение качества регуляторной среды для бизнеса» для Агентства стратегических инициатив (АСИ)
11 июля — 31 июля 2012 года.Основной темой проекта стала стратегическая инициатива «Повышение качества регуляторной среды для бизнеса», прорабатываемая в рамках Национальной предпринимательской инициативы по улучшению инвестиционного климата в Российской Федерации.
-
Проект «Оптимизация процедуры регистрации предприятий» для Агентства стратегических инициатив (АСИ)
25 июня — 22 июля 2012 годаОсновной темой проекта стала стратегическая инициатива «Оптимизация процедуры регистрации предприятий», прорабатываемая в рамках Национальной предпринимательской инициативы по улучшению инвестиционного климата в Российской Федерации.
-
Проект по анализу и сегментации сообщества «Виртуальное Сколково» для Фонда «Сколково»
июнь – октябрь 2012Для Фонда «Сколково» был произведен анализ системы сообщества «Виртуальное Сколково», сегментирование зарегистрированных участников сообщества, а также классификация предлагаемых ими проектов для дальнейшего формирования тематических подсообществ.
-
Проект «Расширение доступа субъектов среднего предпринимательства к закупкам инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием» для Агентства стратегических инициатив (АСИ)
23 мая — 01 июля 2012 годаОсновной темой проекта стала стратегическая инициатива «Расширение доступа субъектов среднего предпринимательства к закупкам инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием», прорабатываемая в рамках Национальной предпринимательской инициативы по улучшению инвестиционного климата в Российской Федерации.
-
Проект «Турнир молодых профессионалов «ТеМП-2012» — первый российский краудрекрутинговый проект. «ТеМП-2012» позволил провести всероссийский масштабный отбор и рекрутинг молодых специалистов с высоким потенциалом из атомной отрасли для пополнения стратегического кадрового резерва госкорпорации «Росатом».
-
Проект «Оптимизация процессов финансово-экономического планирования» для Госкорпорации «Росатом»
март — апрель 2012В рамках проекта сотрудники различных предприятий госкорпорации «Росатом» обсудили процессы финансового планирования, выявили ключевые проблемы и предложили идеи по их улучшению для рассмотрения руководством.