
Клиенты и проекты
Наша компания обладает самым обширным практическим опытом применения технологии краудсорсинга для решения сложных бизнес-задач на российском рынке.
Нами реализовано более 40 проектов национального масштаба, в продуктивную работу над которыми вовлечено сотни тысяч участников.
-
Основная цель проекта «Активист» — шагнуть на качественно новый уровень взаимодействия с жителями и с помощью активных и неравнодушных граждан кардинально преобразить город.
-
Администрации Заполярного и Никеля при поддержке ГМК «Норникель» организовали продолжение краудсорсинг-проекта «Активист», чтобы каждый житель мог выразить свое мнение и идеи.
-
Конкурс содержал в себе онлайн- и офлайн-составляющие. Объединенная авиастроительная корпорация при участии Witology собрала в едином коммуникационном пространстве студентов и молодых специалистов до 35 лет.
-
Проект «Общественная экспертиза стратегии социально-экономического развития ХМАО – Югры до 2030 года» для Центра «Открытый регион»
ноябрь – декабрь 2016 годаПроект был реализован по поручению Правительства Ханты-Мансийского округа – Югры.
-
Проект состоял из двух частей и проводился под патронажем администраций Запролярного и Никеля (Мурманская область) при поддержке ГМК «Норникель».
-
Проект «Безналичный город» для Префектуры Зеленоградского административного округа города Москвы
апрель – май 2016 годаПроект проводился при поддержке ПАО Сбербанк и стал частью масштабной инициативы в рамках соглашения между Московским банком Сбербанка России и Префектуры Зеленоградского административного округа.
-
Проект стал продолжением конкурса «Разбуди свой спальный район», во время которого 24 района Москвы боролись за звание бегового центра столицы.
-
Цель проекта — вовлечение сотрудников компании в совершенствование и оптимизацию внутренних процессов, повышение эффективности работы персонала и удобства как для клиентов сети магазинов, так и рядовых сотрудников.
-
Цель проекта — вовлечь клиентов компании в процесс обсуждения и совершенствования электронных сервисов «Ростелекома».
-
Цель проекта — разработка программного обеспечения по распознаванию изображений в сфере ритейла.
-
Проект «Генерация идей методом краудсорсинга» для ОАО «Ростелеком»
декабрь 2014 года – январь 2015 годаЦель проекта — поиск решений к поставленным задачам, коллективное обсуждение проблем, выявление потенциала перспективных сотрудников компании.
-
Кураторский проект «Московский стандарт детского отдыха» для Правительства Москвы
ноябрь – декабрь 2014 годаПроект «Московский стандарт детского отдыха» стал первым краудсорсинг-проектом, проведенным под кураторством специалистов Witology по итогам создания центра компетенций по краудсорсингу (ЦКК) при Мэрии Москвы.
-
Формирование ЦКК позволило в дальнейшем проводить краудсорсинг-проекты на платформе Witology без привлечения специалистов нашей компании силами собственных сотрудников, прошедших обучение.
-
Проект позволил вовлечь активных сотрудников МФЦ в оптимизацию рабочих процессов в офисах госуслуг, дав возможность озвучить свое мнение и стать полноправными инициаторами изменений наравне с руководителями.
-
Проект позволил вовлечь жителей Москвы в процесс улучшения работы наземного общественного транспорта столицы и получить обратную связь о том, как можно усовершенствовать маршрутную сеть города с учетом потребностей горожан.
-
Проект, реализованный МФЦ города Москвы при поддержке Правительства Москвы, позволил получить обратную связь от жителей Москвы о том, каким образом можно усовершенствовать обслуживание в центрах госуслуг, какие улучшения внедрить, чтобы сделать офисы еще удобнее, а процесс получения документов – проще и понятнее.
-
Ежегодный проект «Турнир молодых профессионалов „ТеМП 2014“» позволил провести всероссийский масштабный отбор и рекрутинг молодых специалистов из атомной отрасли с высоким потенциалом для пополнения стратегического кадрового резерва госкорпорации «Росатом», в этом году с еще большим охватом.
-
Проект позволил определить проблемные зоны Москвы, найти решения для улучшения портала «Наш город» и выработать способы народного контроля за действиями органов исполнительной власти вместе с жителями города.
-
Целью мониторинга является публичная экспертиза текущей работы по реализации дорожных карт НПИ. Обратная связь от предпринимательского сообщества позволяет получить актуальную и объективную оценку хода исполнения мероприятий дорожных карт и степени продвижения к намеченным результатам, а также формирует основу для принятия ключевых решений по повышению эффективности их реализации.
-
Основной целью проекта стало улучшение портала бегового сообщества adidas running> в России, исходя из потребностей членов данного сообщества. Проект позволил обратиться к целевой аудитории бегового портала adidas running> и с ее участием найти новые востребованные решения по его дальнейшему развитию.