Обратная связь
crowdsourcing DARPA Enterprise 2.0 facilitator Gartner Google IBM idea management Imaginatik knowledge management open innovation social business Social Organization Social Platforms Spigit tacit knowledge wit-проект Witology Агенство стратегических инициатив бизнес-лига Деятельное сообщество инвестиции инновации кейсы коллективный интеллект команда Witology краудрекрутинг краудсорсеры краудсорсинг краудсорсинг-проект краудсорсинг-проекты краудфандинг менеджмент идей метаразум методология мотивация Национальная предпринимательская инициатива НПИ облачное предприятие облачные предприятия общественное благо открытые инновации отчеты предсказания приз производство знаний публикации краудсорсеров рынки предсказаний Сбербанк семинар синтеллектуальный краудсорсинг Социально-семантические сети Социальное предприятие социальные платформы социальные сети социальные технологии Социальный бизнес социо-семантическая сеть ТеМП фасилитатор футбол эпоха социализации и коллаборативизации

Сотворение Witology

Просмотров3085
Комментариев46

5dd3d2a2403af90159072d7e67c2d6cb.png
Микеланджело. Сотворение Адама.

Иллюстрация на главной странице сайта Witology – это стилизованный фрагмент фрески Микеланджело «Сотворение Адама». Так что ж мы хотели этим сказать? Что собираемся создать новый носитель интеллекта?

Не совсем так. Но в первом приближении, как нам кажется, так сказать все-таки можно.

История человечества содержит массу примеров того, что коллективная деятельность позволяет добиваться результатов, не достижимых для  одиночек (примеров – море: от египетских пирамид до гигантских электростанций).  Но то, что очевидно в качестве преимуществ коллективной материальной деятельности, совсем не факт для деятельности интеллектуальной.

Может ли тысяча человек сделать в области интеллектуальной деятельности то, что недоступно одиночкам? Совсем не обязательно. Ведь шахматный гроссмейстер легко превзойдет и тысячу любителей. А тысяча случайных отобранных людей вряд ли придумает лучший дизайн автомобиля, чем это сделает один высококлассный дизайнер.

Возникновение компьютеров (от персоналок до облачных вычислений) не принесло качественных изменений в повышение эффективности коллективной интеллектуальной деятельности. Компьютеры стали, по сути, усилителями интеллектуальных возможностей одиночек (шахматистов, дизайнеров, инженеров и т.д.).

А весь выигрыш от компьютеров для коллективной нематериальной деятельности человечества сводится пока что в упрощении коммуникаций и обмене контентом: от связи по электронной почте до времяпровождения в социальных сетях.

Конечно, и в области коллективной интеллектуальной деятельности компьютеры все же внесли некоторый вклад. Но до сих пор речь здесь шла лишь об упрощении коллективного использования общих ресурсов (документов, чертежей,  планов и т.д.) и упрощении взаимодействий между людьми. Вопрос о выходе на  качественно иной уровень коллективной интеллектуальной деятельности раньше даже не ставился. Ни до компьютеров, ни с их появлением и повсеместным распространением.

Если чего от компьютеров и ждали в области интеллектуальной деятельности, так появления Искусственного интеллекта. Считалось, что именно он сможет качественно превзойти интеллект человека. Но этого пока так и не случилось. И даже гигантская сеть самых мощных компьютеров по-прежнему не в состоянии точно отличить кошку от собаки. То есть решить задачу, легко решаемую малым ребенком.

Но может существует иной способ использования компьютеров для создания более мощного интеллекта?

Что если с помощью компьютеров попытаться создать этакий Метаразум, объединяющий множество индивидуальных интеллектов отдельных людей? И хотя мы до сих пор не очень понимаем, как устроен интеллект человек, но ведь то, что он функционирует в форме сети из огромного числа нейронов, — является самой распространенной из существующих гипотез.

Что если попытаться соорганизовать сетевое сообщество индивидуальных интеллектов в Метаразум и направить его мощь на решение сложных задач?

Если при создании Метаразума окажется возможным:

- интегрировать индивидуальные интеллекты участников сетевого сообщества так, чтобы уровень интеллекта сообщества оказывался не на уровне интеллекта самого глупого (или даже самого умного) его участника, а, как минимум, соответствовал бы сумме всех индивидуальных интеллектов),
- фильтровать информационный шум, возникающий в сетях социально-интеллектуальных взаимодействий множества людей, и забивающий почти всю ценную информацию (как в офлайне, так и, тем более, в онлайне),
- создать условия для выявления наиболее толковых людей («заточенных» на решение конкретных классов и типов задач), для их самоорганизации в специализированные команды, а затем для эволюционного развития таких команд, —

то это и будет выход на качественно более высокий уровень интеллектуальной деятельности. Или иными словами, — появление у Метаразума новых качеств, отсутствующих у составляющих его частей.

Если все это будет возможным при организации Метаразума, то его интеллектуальная мощность позволит решать такие задачи, решение которых традиционными методами весьма затруднительно или даже слабо представимо. Например:

- извлечение т.н. скрытых знаний, — неформализованных, а порой и не вербализованных знаний, хранящихся лишь в сознании их носителей,
- решение сложных междисциплинарных и трансдисциплинарных задач с комплексно-связанными целями,
- инновационная деятельность на основе интеллектуального краудсорсинга, открытых инноваций и методов коллективного интеллекта
- прогнозирование и проектирование будущего, экспертиза управленческих решений коллективными предсказаниями и т.д. и т.п.

Реализация всего вышеназванного – это и есть тот вызов, на который решила ответить компания Witology.

Мы считаем , что располагаем наивысшим уровнем компетенции в мире по вопросам : Collective Intelligence, Intellectual Crowdsourcing, Open Innovation, Idea Management, Online Problem Solving, Communities of Practice, Knowledge Management, Predictive Markets, Managed Brainstorming, Socio-Intellectual Networks.

И мы уверены , что поставленные задачи мы сможем решить. Для чего нами создана компания Witology. Т.е. ее сотворение уже состоялось J

Осталось сотворить все остальное.

Если же вы тоже хотите выйти на недостижимый пока вне Witology уровень компетенции в указанных областях,
если вы осознаете прорывной уровень технологий Witology,
если вы понимаете потенциал их применения в бизнесе и госуправлении,

Присоединяйтесь!

  • Опубликовать в Facebook
avatar

Sergey Karelov

Соучредитель и CTO Witology
0
Baboscha
2 Декабрь 2013
Идея действительно интересная и захватывающая. Появляется некоторая доля оптимизма и желание изучить проблему. Но после просмотра сайта оптимизм угасает. Информации слишком мало. Если работа действительно интересная, за неё можно было бы взяться и без оплаты.
Ответить Ссылка 0
0
mansurcrt
2 Декабрь 2013
А я, видимо, буду четвертым

Уже отписался в обратную связь, а здесь повторюсь - вы ставите перед собой очень значимые задачи, решив которые можно изменить мир. Искренне верю, что у вас многое получится, желаю вам успехов!

С уважением, Мансур Кадимов
Ответить Ссылка 0
0
karelovs
2 Декабрь 2013
Действительно, - сокращение использования компьютеров (так, как их используют сегодня). Но безусловно и расширение использования компьютеров так, как предполагается методами Witology.
Ответить Ссылка 0
0
karelovs
2 Декабрь 2013
Максим, люди нужны разные: от исследователей и программистов до консалтеров и фасилитаторов. Процесс нашего сближения для кооперации зависит от подходящей Вам формы сотрудничества. Нам интересны не только люди в штат, но и контракторы, фрилансеры и бизнес-партнеры.
Ответить Ссылка 0
0
Булюктов Б.М.
2 Декабрь 2013
Я занимаюсь более 20 лет разработкой проекта Дельта технология. На форуме http://www.deltatehnology.3nx.ru/ представлена структура проекта, где рассматриваются вопросы консолидации знаний и исследование технологий развития в условиях распределенных структур знаний. Задачу, которую я хотел решать в рамках проекта Дельта технология, связана с развитием больших и сложных систем, например государства или даже системы государств. Основным отличием от других подходов является разработка концепции Электронной письменности в виде языка Эль, который является основой интеграции знаний, и создание Инструментальных средств для понимания проблем. На этой основе разрабатывается концепция развития на базе Системы дельта колец. Подходы очень близкие, поэтому возможны какие-то совместные обсуждения.
С уважением, Булюктов Борис Михайлович.
Ответить Ссылка 0
0
Сергей Карелов
2 Декабрь 2013
Благодарим за информацию. Обязательно ознакомимся.
Ответить Родитель Ссылка 0
0
Ponomar Nikita
2 Декабрь 2013
Добрый день,

концепция замечательная. пару лет назад я занимался попыткой создания чего-то подобного для ОАО "РЖД" в рамках своей диссертации, но столкнулся с очевидной нехваткой времени и сил. ну и конечно решение подобной задачи требует значительных материальных ресурсов на инструментальные средства. В своей работе мы делали основной упор на использование портальных решений семейства SAP (в качестве веб-среды работы пользователей) и инструментальные средства ARIS (для описания процессов), вполне актуальных на тот момент. Была создана маленькая методология извлечения и формализации знаний из неповоротливых сотрудников неповоротливых подразделений неповоротливой ОАО "РЖД", которой я неимоверно горжусь :) хочу посильно участвовать в развитии проекта, думаю, что могу что-нибудь привнести в части разработки методик и методологий. варианты сотрудничества обсудим, если мы сможем дать другу другу что-то новое - лично мне больше всего хочется дописать диссертацию )))))
Ответить Ссылка 0
0
Сергей Карелов
2 Декабрь 2013
Никита, полагаю, что интерес вполне может быть взаимный, как по линии Вашего опыты в проекте для РЖД, так и по линии диссертации (имхо, на основе методик и технологии Witology можно не одну диссертацию написать :). С Вами свяжутся в ближайшие дни. Если появятся вопросы ко мне - пишите.
Ответить Родитель Ссылка 0
0
Leo Baburin
2 Декабрь 2013
Довольно амбициозные задачи!
"появление у Метаразума новых качеств, отсутствующих у составляющих его частей." - в теории это Гегель, а на практике Нью-Васюки!

1. "извлечение т.н. скрытых знаний, – неформализованных, а порой и не вербализованных знаний, хранящихся лишь в сознании их носителей" - старо как мир, никакой новизны - обычный гипноз!
2. "решение сложных междисциплинарных и трансдисциплинарных задач с комплексно-связанными целями"-
задачи не могут быть сложными - они могут быть не правильно поставлены!
3. "инновационная деятельность на основе интеллектуального краудсорсинга, открытых инноваций и методов коллективного интеллекта" - а в чем прикол? в наборе слов и непонятных терминов. "Снгулярная деструкция в ментальном пространстве локального фрактала?"
4."прогнозирование и проектирование будущего, экспертиза управленческих решений коллективными предсказаниями и т.д. и т.п." - это к Ностердамусу, Ванге, Жулю Верну.
Ответить Ссылка 0
0
Сергей Карелов
2 Декабрь 2013
/// в теории это Гегель, а на практике Нью-Васюки
Красиво сказано, но бездоказательно.
/// никакой новизны - обычный гипноз
Тогда получается, что McKinsy, например, специализируется на гипнозе ? http://www.gotimpact.com/Press/Competitive_Interactions.pdf
/// задачи не могут быть сложными - они могут быть не правильно поставлены
Значит ли это по-вашему, что при правильной постановке сложных задач нет вообще?
/// в чем прикол?
Про прикол можно почитать, например, здесь https://scholarsbank.uoregon.edu/xmlui/bitstream/handle/1794/10210/Lane-2010.pdf?sequence=1
/// это к Ностердамусу, Ванге, Жулю Верну
А еще к Пентагону http://www.policyanalysismarket.net/all-nyt.html, Google http://www.stat.berkeley.edu/~aldous/157/Papers/GooglePredictionMarketPaper.pdf, HP http://link.springer.com/article/10.1023%2FA%3A1022041805438 и многим другим весьма серьезным организациям :))

Если Вы не против, не будем дальше пока развивать эту дискуссию на двоих: Вы своим мнением поделились, я - тоже. Давайте подождем, что скажут другие.
Ответить Родитель Ссылка 0
0
Norkin55
2 Декабрь 2013
Разрешите представиться: Сергей Норкин из Вологды. Если этого недостаточно, чуть подробнее можно посмотреть по ссылкам.
http://blogs.mail.ru/mail/norkin55/
http://www.e-xecutive.ru/blog/shestoi_sedmoi_dalee-bez_ostanovok/
http://www.e-xecutive.ru/community/club/group/104/

Остальное - по ходу развертывания работ.
Ответить Ссылка 0
0
Руслан Ахметшин
2 Декабрь 2013
Прочитал все материалы на сайте, все это очень здорово и перспективно!
Написал письмо, какие варианты сотрудничества возможны?
Ответить Ссылка 0
0
Сергей Карелов
2 Декабрь 2013
раз написали, то обязательно свяжемся.
Ответить Родитель Ссылка 0
0
Руслан Ахметшин
2 Декабрь 2013
Что-то никто не связался, а тем временем, мой проект "Футуропедия" вошёл в топ-50 в конкурсе "Премия инноваций Сколково"
Уже хорошая строчка для резюме :)
Ответить Родитель Ссылка 0
0
Сергей Карелов
2 Декабрь 2013
Руслан, примите мои поздравления!
Просто нас в Witology еще очень мало, а количество дел растет лавиной ...
Извините, что долго запрягали с ответом.
Давайте переключим разговор из блога на е-почту.
Мой адрес sergey.karelov@witology.com
Ответить Родитель Ссылка 0
0
ak_den
2 Декабрь 2013
Прочел все посты и менее скептично теперь к этому отношусь к этому проекту. Всегда интересовал поиск оптимального решения для поставленной задачи. Но все же, что подтолкнуло к этому, какими принципами будет (должен) руководствоваться и идти вперед коллектив?
Ответить Ссылка 0
0
Сергей Карелов
2 Декабрь 2013
Методологией Witology, согласно которой фасилитатор организует работу сообщества.
Ответить Родитель Ссылка 0
0
ak_den
2 Декабрь 2013
Интересно как сами они видят это в реале. Это люди, толпа, пусть и даже более развитая, иногда ответы на некоторые вопросы у нас находятся за рамками обычного понимания и у многих ученных есть лишь гипотезы или теории, которые в результате могут в корни отличаться от действительно. Примеры: возникновение жизни на Земле, бесконечность вселенной, бактерии в мышьяке... И что в итоге вы услышим перед поставленным трудоемким вопросом, множество равновероятных ответов?
Ответить Ссылка 0
0
Сергей Карелов
2 Декабрь 2013
В Witology процесс организован иначе. Вначале есть лишь общая цель проекта. Структура проблемной области вокруг этой цели, сами проблемы и идеи по их решению коллективно формируются в процессе движения к цели, координируемой фасилитаторами.
Ответить Родитель Ссылка 0
0
Сергей Карелов
2 Декабрь 2013
Коллеги, поскольку наш блог реконструируется на ходу, возможно, я упустил комментарий кого-то из вас. Если это так, - извините. И напомните мне, если не трудно, что я должен ответить на какой-то из ваших комментов/вопросов.
Еще раз извините за совмещение работы блога и его построения (стартап, однако :)
Ответить Ссылка 0
0
Сергей Карелов
2 Декабрь 2013
Arhiekt, спасибо за инфо. Про Alladin конечно знаем и пытаемся, в частности, как и они, адаптировать алгоритм Max-Sum. Работы Бощенко читал. Но давно и не в контексте проекта Witology (до его начала). Сейчас, с Вашей подачи, понял, что это не правильно, и нужно активизировать контакты в этом направлении.

Для продолжения коммуникаций в режиме p2p мой адрес sergey@karelov.ru

А когда запустим свой семинар в Witology, пришлем Вам приглашение (только е-адрес пришлите)
Ответить Ссылка 0
0
Arhiekt
2 Декабрь 2013
Здравствуйте Сергей, на ваш сайт попал по ссылке от друзей. То, чем вы занимаетесь очень интересно. По моим ощущениям эта тема висит в воздухе и скоро родится у той или иной команды.

Интересуюсь этим вопросом с 2005 г. с момента ознакомления с книгой И. Бощенко "Эволюция социальных систем", мне кажется вы должны знать эту команду, если нет то http://neurosocium.narod.ru/ , http://neuroquad.ru и т.д.

Из последнего, что было услышано по этой теме, это инициатива BAE Systems "Aladdin", я думаю, о них вы тоже должны знать.

Очень интересно было бы пообщаться с вами по этим и другим вопросам
Ответить Ссылка 0
0
karelovs
2 Декабрь 2013
illart, мне, проработавшему с DARPA сильно много лет (как молодежь говорит - столько не живут участвовать в ответах на подобные вопросы не честно (да и не очень интересно: что было - знаю, что будет ...). Посему оставляю читателям блога возможность ответить на этот и другие Ваши вопросы.

Со своей стороны буду рад ответить на Ваши вопросы (если появятся) по тематике Witology. Хоть через блог, хоть напрямую.
Ответить Ссылка 0
0
illart
2 Декабрь 2013
Все правильно, вопросы сложными и не должны быть.

Протестировали ARPANET. Разработки финансировались ARPA. В них принимали участие сотрудники и студенты Стенфордского университета.

Отсюда следующий вопрос, продолжая тему

1972 год, ARPA получает букву к названию и одного сотрудника, который продолжает работу над проектом. Этот сотрудник достаточно известен. В дальнейшем он сделал большую карьеру. Но сейчас интересует другой момент. Он приглашает для совместной работы своего знакомого, бывшего студента того самого Стенфордского университета. Кто этот студент?

Благодаря труду этих двух человек мы получили возможность построения Интернета в том виде, как он появился.
Ответить Ссылка 0
0
karelovs
2 Декабрь 2013
при современных поисковиках ответить несложно - 29 октября 1969 года появление Интернета

http://litopys.net/ru/thisday/month/10/day/29/id/6960
Ответить Ссылка 0
0
illart
2 Декабрь 2013
Хорошо

Начнем издалека: 29 октября 1969 года. Имеем первое "когда?", можем узнать "что?".
Ответить Ссылка 0
0
karelovs
2 Декабрь 2013
/// При грамотной реализации функционала Ваш продукт может стать настоящей "бомбой"

может и не зря американцы наш проект "Манхеттен-2" прозвали )
Ответить Ссылка 0
0
karelovs
2 Декабрь 2013
согласен, но компанию назвать не могу - NDA однако :)
Ответить Ссылка 0
0
illart
2 Декабрь 2013
Сначала, прочитав информацию на сайте, все это меня позабавило. Но в дальнейшем, видя ваш энтузиазм, немного поменял свое мнение. У меня появилось желание безвозмездно пообщаться, возможно, это будет полезно для вашей задумки.
Свое общение я бы хотел построить в виде игры. Игра – это главный инструмент познания, присущий не только человеку. Человек лишь научился осознано модифицировать правила и цели
Для начала один вопрос. Меня интересует "ну ооочень известная IT-компания" – что это за компания? Если по каким-то причинам вы не хотели бы раскрывать эту информацию, то ничего страшного. Этот вопрос – чистое любопытство, однако, ответ может некоторым образом повлиять на "путь" к сути моего повествования. Конечная цель от ответа зависеть не будет.
Назовем эту игру – "взгляд над системой".
Если вы согласны, я буду поочередно задавать вопросы. Ответы будут некоторыми кирпичиками, из которых сформируется информация. Далее можете принимать ее во внимания, либо нет, судить вам
Главная цель – заглянуть чуть вперед, расширить идею так сказать… чтобы создать что-то "новое" нужно быть "над системой".
Итак, вы согласны поискать ответы?
Кстати, поучаствовать могут все желающие.
Ответить Ссылка 0
0
Baboscha
2 Декабрь 2013
Сергей, теперь Ваша идея стала принимать более конкретные очертания. Спасибо за разъяснения! Однако, на мой взгляд, пора переходить к конкретным действиям. Написал Вам через форму обратной связи. Буду ждать ответа. Думаю, стоит попробовать. А дальше Вы уже решите сотрудничать или нет.
Ответить Ссылка 0
0
karelovs
2 Декабрь 2013
ОК. Спасибо. Выйдем на связь.
Ответить Ссылка 0
0
karelovs
2 Декабрь 2013
Согласен - не скромно. Но есть серьезные основания считать, что это так. На проверку ушло более года. Тех, кто в указанных областях продвинулся дальше нас, не нашли. Проверяли крупнейшие профильные корпорации, все новые стартапы США, Европы и Азии, университеты, частные научные центры. Военных и спецслужбы тоже проверяли, хотя здесь, в силу секретности, могут быть сюрпризы.

Короче, будем сильно признательны (и хорошо отблагодарим если поможете найти таких. Они нам сильно нужны. Поскольку нас тогда будет уже двое (все же проще

О примерах.

Пример 1. (к счастью положительно завершенный) Проект "Сохраним 100 тыс жизней" США.

Проект стоимостью $8,5 млн. и продолжительностью 12 мес. позволил сократить число смертей от предотвратимых врачебных ошибок в США на 100 тыс. в год (25%). Суть проекта – выработать с помощью crowdsourcing (участвовал персонал 3 тыс. госпиталей США (75% всех госпиталей) набор простых, понятных и не требующих особых знаний и/или усилий рекомендаций для обслуживающего медицинского персонала госпиталей.

Программа успешно завершена. На её базе сейчас начинается новая программа, цель которой предотвратить 5 млн. смертей от ошибок врачебного персонала в США.

The Institute for Healthcare Improvement (IHI) - an independent not-for-profit organization

http://www.mckinsey.com/insights

Пример 2 (к нашему с Вами сожалению еще не начатый У некого банка 20+ тыс отделений. Из них, по мнению клиентов, хорошо работают (Customer Satisfaction) только 20+ отделений. Все попытки масштабировать Best Practice дали нулевые результаты.
Ответить Ссылка 0
0
Vadim Barsukov
2 Декабрь 2013
п.2 - полагаю, Сбербанк России?
Ответить Родитель Ссылка 0
0
Yegor
2 Декабрь 2013
Возможно ВТБ и Россельхоз, ну и есть вероятность, что проект "Почтового банка", на базе Почты России )
Ответить Родитель Ссылка 0
0
Сергей Карелов
2 Декабрь 2013
это Вы сказали :))
Ответить Родитель Ссылка 0
0
vs
2 Декабрь 2013
Начал читать то, что у вас на сайте. Заинтересовался. Но, честно говоря, когда дочитал вот до этого места: "Мы считаем, что располагаем наивысшим уровнем компетенции в мире по вопросам: Collective Intelligence...", - озадачился. Так-таки "наивысшим в мире"? Мне кажется, про себя такое говорить как-то странно, что ли… Хорошо бы дождаться, чтобы про вас такое сказали другие...

Что же до сути – идеи вброшены интересные, но постановка задачи слишком общая. Вы можете привести хотя бы 1-2 примера тех конкретных проблем, которые вы собираетесь если не решить, то решать с использованием предлагаемых подходов?
Ответить Ссылка 0
0
karelovs
2 Декабрь 2013
Согласен. Многое еще в эволюционной эпистемологии Поппера написано. Но объект-то уже есть (1я версия разработана, 2я будет работать во 2м квартале - и это уже будет версия для проведения пилотных проектов).

Про то же, что /// Та идея, над которой вы думали, намного глубже - Вы абсолютно правы. Но глаза боятся, а руки делают )

Спасибо за пожелания удачи! В таком проекте она ох как нужна.
Ответить Ссылка 0
0
karelovs
2 Декабрь 2013
Спасибо!

Пожелавшая нас купить год назад ну ооочень известная IT-компания, то ли в шутку, то ли в среьез назвала наш проект "Манхеттен-2". Американцы конечно большие шутники, но в каждой шутке, как известно ...
Ответить Ссылка 0
0
karelovs
2 Декабрь 2013
Это новорожденный промо-сайт и от него пока требовать большего трудно. Довольно скоро будет и куда больше контента и новый сайт. Но детали все равно на сайте раскрываться не будут - незачем облегчать жизнь конкурентов (когда они появятся

Сотрудничать готовы (за деньги, без денег, как угодно) - толковые люди позарез нужны, а оказалось, что тех, кто хоть как-то в нашей теме, в России отыскать страшно трудно (похоже, их просто единицы).

Так что присылайте инфо про себя (что умеете и можете делать, чем хотели бы заниматься, в каком режиме и на каких условиях). Будем рады найти в Вас единомышленника, коллегу и партнера.
Ответить Ссылка 0
0
illart
2 Декабрь 2013
Здравствуйте!

Идея подобной платформы не нова и более обширна. А описание вашего творения достаточно аморфно, тем более в данный момент оно остается без самого объекта... Многие стартапы уходили в небытие после своего появления на свет, так как не соответствовали идее в полной мере.

Та идея, над которой вы думали, намного глубже. Это всепоглощающая система, новый вид коммуникаций, новый вид жизни.

Могу пожелать удачи! Правда, времени не так много осталось
Ответить Ссылка 0
0
anomi
2 Декабрь 2013
Третий? Вы взялись за интересную и тонкую материю, но упор на использовании компьютером несколько удивляет. Думаю, первым важным результатом вашей деятельности будет наоборот, сокращение использования компьютеров. Желаю удачи!
Ответить Ссылка 0
0
Seymour
2 Декабрь 2013
Добрый день!

Если позволите, с удовольствием стану вторым читателем и буду рад, если блог будет развиваться, вместе с вашим начинанием.

То, что вы делаете, говоря простыми словами (а других пока нет ) - ОЧЕНЬ круто. С первых абзацев сайта это понятно...

Правда, что подумалось: найти решение и признать его верным - только первая часть дела. Реализация верного решения - самое сложное. А правильная реализация, тем более сложных задач, даже имея верное решение - вообще уникальная ситуация. И конкретика поставленного вопроса, на который нужно найти ответ.. Но это демагогия... в голове пока приживается ваша идея

В конце Вашего поста написано, что можно присоединиться. Как-то можно об этом узнать поподробнее и какие люди на данной стадии реализации Вам необходимы?

В любом случае, желаю вам успеха, спасибо Слону, что удалось найти ваш сайт.

С уважением,

Максим.
Ответить Ссылка 0
0
karelovs
2 Декабрь 2013
Во первых, lutiy, - мои поздравления! Вы – первый в истории участник блога WitologyJ

Теперь, по существу.

Действительно, приведенная Вами цитата из поста требует пояснения.

Я писал не о коллективной интеллектуальной деятельности вообще (ведь сюда, помимо проектирования, много чего можно отнести, - даже котлован совместно копать нужно с умом), а о ее подмножестве – коллективном интеллектуальном творчестве в области идей.

Отличительных свойств у такой деятельности три:

- ДАНО: задача, для которой нет ни понятной структуры проблемной области, ни какого-то стандартного (хотя бы примерно) способа решения;

- ТРЕБУЕТСЯ: найти идею, способную поставленную задачу решить наилучшим образом;

- ДОП. УСЛОВИЕ: к решению задачи можно привлекать сколько угодно народу (откуда их взять, как отобрать и как организовать процесс решения – на усмотрение организаторов процесса решения).

Как видите, это несколько иная постановка задачи, чем проектирование самолета, где «дано», «требуется» и «доп. условия» иные.

Т.о. Ваше замечание принято, и уточнение предмета разговора произведено.

Устраивает оно Вас в таком виде?

Что же до вклада компьютеров в развитие интеллектуальной деятельности.

Во-первых, мы говорим не о любой интеллектуальной деятельности, а о вполне конкретном ее типе (см. выше).

А во-вторых, мы в Witology как раз и утверждаем, что компьютеры здесь могут сильно помочь (и мы даже знаем как). Просто, как говориться, «кесарю кесарево, а слесарю слесарево». И компьютеры должны здесь использоваться совершенно отличным образом, чем это пытались делать ранее.

Не пытаться решать задачу чисто «компьютерными мозгами».

Не использовать «компьютерные мозги» лишь в качестве вспомогательных инструментов (больших калькуляторов и визуализаторов) и «расширителей мозгов человеческих».

А научить компьютеры решать всего две задачи:

Фильтровать идеи (отбирать и организовывать их «возгонку»
Фильтровать людей (отбирать и обеспечивать для них спецсреду, оптимальную для быстрого познания)
Остальное (найти идею, способную поставленную задачу решить наилучшим образом) сделают сами люди.

Так у нас в Witologyэто устроено.

Такая постановка вопроса Вами принимается?
Ответить Ссылка 0
0
lutyi
2 Декабрь 2013
Здравствуйте.

Я появился.

"Но то, что очевидно в качестве преимуществ коллективной материальной деятельности, совсем не факт для деятельности интеллектуальной."

Хм... А как быть с КБ? Это больше не является интеллектуальной деятельностью?

Например, проектирование самолета. Одному человеку, будь он даже таким гением, как Петляков или Туполев, не под силу то, что делали и делают КБ. Королев, например, был талантливым физиком, но его талант организатора был сильнее. Организовав именно интеллектуальный труд коллектива, он вывел СССР на первое место в космической гонке.

Или, например, Крис Бэнгл не смог бы добиться столь потрясающих результатов без команды. И речь опять идет об интеллектуальном труде.

Говорить же о вкладе компьтеров в развитие интеллектуальной деятельности преждевременно. Достаточно вспомнить, что доступность и мощность компьютеров достигнуты лишь несколько лет назад. Причем, мощность лучшего на рынке уступает мощность человеческого разума.

Над дальнейшим текстом (Вашим) подумаю. А Метаразум давно занимает умы ученых и писателей, например "Малыш" Стругацких.
Ответить Ссылка 0
0
defensenetwork
2 Декабрь 2013
Ну раз №1 уже есть, значит я был читатель номер

Считаю, что идея суперская! С огромным потенциалом особенно в области организации коллективного R&D. При грамотной реализации функционала Ваш продукт может стать настоящей "бомбой" как для компаний, так и отдельных коллективов.
Ответить Ссылка 0
0
karelovs
2 Декабрь 2013
Интересно, когда появится первый читатель.
Ответить Ссылка 0