Обратная связь
crowdsourcing DARPA Enterprise 2.0 facilitator Gartner Google IBM idea management Imaginatik knowledge management open innovation social business Social Organization Social Platforms Spigit tacit knowledge wit-проект Witology Агенство стратегических инициатив бизнес-лига Деятельное сообщество инвестиции инновации кейсы коллективный интеллект команда Witology краудрекрутинг краудсорсеры краудсорсинг краудсорсинг-проект краудсорсинг-проекты краудфандинг менеджмент идей метаразум методология мотивация Национальная предпринимательская инициатива НПИ облачное предприятие облачные предприятия общественное благо открытые инновации отчеты предсказания приз производство знаний публикации краудсорсеров рынки предсказаний Сбербанк семинар синтеллектуальный краудсорсинг Социально-семантические сети Социальное предприятие социальные платформы социальные сети социальные технологии Социальный бизнес социо-семантическая сеть ТеМП фасилитатор футбол эпоха социализации и коллаборативизации

Добро побеждает бабло – мотивация участников конкурсов открытых инноваций

Просмотров1786
Комментариев4

2ab5fbad424157a6507a92e371d8b1c8.png

Джеймс Посмантиер, источник: vimeo.com/11810277

Немало комментариев читателей этого блога касалось вопроса вознаграждения участников корпоративных проектов открытых инноваций. Тема эта острая и актуальная. Вот даже В.В.Путин на конференции Сбербанк-170 высказался типа того, что пора бы сотрудникам приплачивать за их инновационные предложения.

Когда уместно денежное вознаграждение, а когда его минусы перевешивают плюсы? Как лучше организовать неденежную мотивацию участников? Каковы примеры лучшей мировой практики в этих вопросах? Толковые ответы на все эти вопросы можно найти в посте Джеймса Посмантиера, размещенного  в блоге нашего уважаемого конкурента – компании BrightIdea.

Весьма рекомендуем прочесть.

  • Опубликовать в Facebook
avatar

Sergey Karelov

Соучредитель и CTO Witology
0
Андрей Кривоносов
26 Ноябрь 2013
Мотивация участников ,является залогом успешной работы над проектом.Правильно подмечено ,одним нужен материальный стимул,другим самореализация.
Ответить Ссылка 0
0
Алексей Кулай
26 Ноябрь 2013
по комментариям да и анализа публикаций бабло - на добро переводится, как и побеждает очень редко :(....

....надо кардинально менять старые и создавать новые схемы вознаграждений, (например долевое участие, софинансирование и т.д. инновационных проектов :)
вот только надо ли?! и так всё хорошо :)!
Ответить Ссылка 0
0
ykopysova
26 Ноябрь 2013
Алексей, Вы затронули интересную тему - я сейчас перевожу один материал для блога - тоже по мотивации. Там говорят о 5ти элементах мотивационного пакета: признание, fun, вклад, взаимоотношения и деньги. Основной совет разработчикам таких мотивационных схем звучит как:

Зачастую участники работают на проекте в свое свободное время. Причина в том, что большинству из них не хватает чего-то на текущем рабочем месте, важно понять эти причины.
Ответить Родитель Ссылка 0
0
Kostin Alexander
26 Ноябрь 2013
Одной мотивации недостаточно. Необходимымм и достаточнымм условиями достижения успеха в любой работе являются следующие: http://www.labrate.ru/articles/ris_1.jpg
Ответить Ссылка 0