Обратная связь
crowdsourcing DARPA Enterprise 2.0 facilitator Gartner Google IBM idea management Imaginatik knowledge management open innovation social business Social Organization Social Platforms Spigit tacit knowledge wit-проект Witology Агенство стратегических инициатив бизнес-лига Деятельное сообщество инвестиции инновации кейсы коллективный интеллект команда Witology краудрекрутинг краудсорсеры краудсорсинг краудсорсинг-проект краудсорсинг-проекты краудфандинг менеджмент идей метаразум методология мотивация Национальная предпринимательская инициатива НПИ облачное предприятие облачные предприятия общественное благо открытые инновации отчеты предсказания приз производство знаний публикации краудсорсеров рынки предсказаний Сбербанк семинар синтеллектуальный краудсорсинг Социально-семантические сети Социальное предприятие социальные платформы социальные сети социальные технологии Социальный бизнес социо-семантическая сеть ТеМП фасилитатор футбол эпоха социализации и коллаборативизации

Куратор АСИ и мегапроекта «Национальная предпринимательская инициатива» Андрей Белоусов ожидает революционных изменений в национальном бизнес-климате.

Просмотров1887
Комментариев2

4744a0b89e2d9fd23f589aab382b908c.png

Андрей Белоусов. Фото: Светлана Постоенко


— А в чем особенности этой национальной предпринимательской инициативы?
— Первая, на мой взгляд, кардинальная особенность — изменение баланса бизнеса и федеральных органов исполнительной власти при разработке этих инициатив. До сих пор все попытки носили к следующему: власти что-то придумывали, а бизнес советовал. Здесь ситуация поменялась с точностью до наоборот. Здесь бизнес разрабатывает, а власти выступают в качестве консультантов, экспертов.

Вторая особенность — сам формат работы. Инициативы разрабатываются в формате дорожных карт. Методологическую поддержку оказывает Boston Consulting Group. Работа идет на трех типах площадок. Первый — рабочие группы (или проектные команды). Все возглавляются представителями бизнеса. Второй — краудсорсинг (краудсорсинг — это некий технически выстроенный процесс получения необходимых идей или контента путем просьб о содействии, обращенных к большим группам людей, как правило, к онлайн-сообществу. — «Эксперт»). Witology — тоже известная на рынке компания — помогает вести эту деятельность по части краудсорсинга. И третий тип площадок — публичные слушания. Они начнутся на последней неделе апреля.

Третья особенность этого мегапроекта — то, что вся эта деятельность подкрепляется мотивационным механизмом. Владимир Путин поручил разработать систему оценочных показателей (показателей KPI) высших чиновников, руководителей федеральных органов исполнительной власти, которые отражали бы реализацию этих усилий по улучшению предпринимательского климата. Этим сейчас занимается Минэкономразвития. Чиновника будут оценивать по количественным показателям. Таким, например, как скорость прохождения фуры через таможенный пункт пропуска или сокращение количества документов, которые нужно подать, чтобы получить разрешение на строительство. Такого раньше не было.

И четвертая, ключевая, особенность. Бизнес в формате существующих рабочих групп должен будет осуществлять мониторинг мероприятий этих дорожных карт. Причем наблюдения будут осуществляться не за выходом соответствующих постановлений, законов, созданием оргструктур, а за тем, меняется что-то на местах или нет.

  • Опубликовать в Facebook
0
Akalin
27 Ноябрь 2013
sloanreview.mit.edu/improvisations/2012/04/23/papers-from-collective-intelligence-2012-conference-now-online/
Вот еще один источник не по теме интервью, но "в масть проекта"
Ответить Ссылка 0
0
Алексей Кулай
27 Ноябрь 2013
Есть некоторые сомнения
относительно кардинальных особенностей в этой статье:



- изменение баланса ;

«Здесь бизнес
разрабатывает, а власти выступают в качестве консультантов, экспертов».

Часто власти не заинтересованы, как быть ?! При отсутствии интереса у властей
это приведёт либо к коррупции, либо к «высоко-экспертный»
(отписки) саботажу инициатив бизнеса….

- формат работы :) сам тезис
занятный – «Дорожные карты». Да и сама вторая особенность достойна пристального
взгляда на зависть Boston Consulting
Group.



Если не прятаться за «модное
словцо» особенно после публикации «Подождем дорожных карт» (см: «Эксперт» №15 (798) /16
апр 2012, 00:00), то более чем 20 летний форсайт обещает превратится с большей
уверенностью в лозунг

«Какие
дороги, такие и карты» Всё очевиднее карты - «краплёные» (, т.е дороги требующие
ремонта» и это хорошо…..



Любит
Boston
Consulting Group – всё усложнять и упрощать?!, матрица да и жаргон в тему :) «Звезды»; «Дойные
коровы» («Денежные мешки»), «Собаки» («Хромые утки», «Мертвый груз»); «Трудные
дети» («Дикие кошки», «Темные лошадки», «Знаки вопроса»).

Расшифровать надо ли подготовленному читателю? А от
знаков вопроса к «матрице» – разве уйдёшь
просто так…:)



К счастью, в мире нет
ничего идеального и «матрица Бостонской группы» не дает универсальных решений
для ситуаций с «краплёными картами».

Очевидно и следующее допущение БКГ – что в пределах одного предприятия бизнес единицы
должны работать в тесной кооперации, не сработает (ведь мы то знаем, это далеко не всегда так:)

Основная проблема матрицы
БКГ - к сильному упрощению сложного процесса принятия решений. Эксперты советуют : «Надо быть крайне осторожным,
так как на практике встречается большое количество ситуаций, когда рекомендации,
вырабатываемые на основании Бостонской матрица неприемлемы. Поэтому для принятия
важных решений нужно опираться не на БКГ, а на точную маркетинговую информацию
о рынке и отчасти на интуицию.»

А по
сему:) известныее
приёмы тасовки краплёными картами, веер, ласточкин хвост, тасовка с
распределением, тасовка по частям – классика. И тайна покрытая мраком для БКГ :) Опрометчиво полагать и надеяться, что отечественные умельцы и методологи и
управленцы всех мастей, так и не научаться тасовать краплёные «дорожные карты»….
, а «дорожные карты» – БОЛЬШАЯ игра в
России!!!….



…..в игре с картами есть
много мудрости, одна из которых всегда гласила - если Вы во время игры
обнаруживаете один из признаков того, что перед Вами шулер, то не играйте
дальше, иначе Вы (добавим от себя: - а
особенно большие группы людей + онлайн-сообщество , а с ними будут игроки другого экстра-класса!!) рискуете проиграть шулеру все то, что у Вас есть..





Вторая особенность — сам формат работы. Инициативы
разрабатываются в формате дорожных карт. Методологическую поддержку оказывает
Boston Consulting Group. Работа идет на трех типах площадок. Первый — рабочие
группы (или проектные команды). Все возглавляются представителями бизнеса.
Второй — краудсорсинг (краудсорсинг — это некий технически выстроенный процесс
получения необходимых идей или контента путем просьб о содействии, обращенных к
большим группам людей, как правило, к онлайн-сообществу. — «Эксперт»). Witology
— тоже известная на рынке компания — помогает вести эту деятельность по части
краудсорсинга. И третий тип площадок — публичные слушания. Они начнутся на
последней неделе апреля.

Третья
особенность этого «мегапроекта» - мотивационный механизм.

Почти все «нормальные» мотивационные механизмы – подкрепляются бюджетом,
который …правильно приводит к «изменению баланса», дальше пояснять излишне…

И четвертая, ключевая, особенность.

Что мешает государству мониторить и наблюдать (например краплёные дороги) с помощью снимков высокого разрешения и спутниковых систем (в
т.ч. ГЛОНАС)?
Ответить Ссылка 0