Обратная связь
crowdsourcing DARPA Enterprise 2.0 facilitator Gartner Google IBM idea management Imaginatik knowledge management open innovation social business Social Organization Social Platforms Spigit tacit knowledge wit-проект Witology Агенство стратегических инициатив бизнес-лига Деятельное сообщество инвестиции инновации кейсы коллективный интеллект команда Witology краудрекрутинг краудсорсеры краудсорсинг краудсорсинг-проект краудсорсинг-проекты краудфандинг менеджмент идей метаразум методология мотивация Национальная предпринимательская инициатива НПИ облачное предприятие облачные предприятия общественное благо открытые инновации отчеты предсказания приз производство знаний публикации краудсорсеров рынки предсказаний Сбербанк семинар синтеллектуальный краудсорсинг Социально-семантические сети Социальное предприятие социальные платформы социальные сети социальные технологии Социальный бизнес социо-семантическая сеть ТеМП фасилитатор футбол эпоха социализации и коллаборативизации

Что обязательно должно быть в корпоративных социальных сетях. И чего в них пока, к сожалению, нет

Просмотров2370
Комментариев5

31e7c63c50d88e5375740250d394ed09.jpg
Иллюстрация с сайта: www.tibbr.com

Эксперты The Brainyard  разработали перечень обязательных требований, которым должны удовлетворять корпоративные социальные сети/платформы, чтобы выигрывать в конкурентной борьбе в 2013 году — Enterprise Social Networks: Must-Have Features Guide.

Эти требования таковы.

1. Простой и интуитивно-понятный интерфейс
2. Расширяемый профайл участника, содержащий разнообразную информацию, необходимую для поиска нужных людей
3. Единая точка входа изо всех корпоративных приложений
4. Соответствие корпоративным требованиям безопасности
5. Развитые средства социального мониторинга и аналитики
6. Наличие развитых средств для совместной деятельности
7. Поддержка разделяемого пользования файлами
8. Возможность организации и поддержка работы групп
9. Возможность интеграции внешних приложений
10. Поддержка мобильных версий
11. Возможность выявления наиболее влиятельных участников
12. Интеграция с другими корпоративными платформами (почта, календарь и тд)
13. Возможность синхронизации с локальным клиентом

Для каждого из названных требований приведены примеры конкретных  реализаций.

Однако, даже при наличии всех перечисленных возможностей корпоративных социальных сетей и платформ, главным недостатком, ограничивающим их отдачу для бизнеса, является отсутствие средств целенаправленной коллективной деятельности по достижению поставленной цели.

Эксперты The Brainyard  считают, что сообщества на основе общих интересов хороши только для потребительских социальных сетей. На работе же, только сообщества, работающие на достижение общей цели, стоят нашего времени

Communities based on shared interests are fine for consumer social networks. At work, only a community of purpose is worth our time.

Социальных платформ, обладающих средствами организации целенаправленной коллективной деятельности по достижению поставленной цели, в мире пока что существуют единицы. И одна из них – Witology.

  • Опубликовать в Facebook
avatar

Sergey Karelov

Соучредитель и CTO Witology
0
Алексей Кулай
26 Ноябрь 2013
.....банально, смысл в корпоративных сетях так и не стал необходимостью?! Число бессмысленных корпоративных сетей всё пребывает, а зачем, остаётся главный вопрос. - Зачем бессмысленнным корпоративным сетям возможность синхронизации с локальным клиентом?!?!
Ответить Ссылка 0
0
Мария Конягина
26 Ноябрь 2013
Алексей, Вы будете правы до тех пор, пока наши корпорации разных размеров не поймут, что такое корпоративное управление и корпоративные отношения. Когда же это реально будет осознано, то корпоративные соцсети приобретут важность. Вся работа будет в них.
Ответить Родитель Ссылка 0
0
VRus
26 Ноябрь 2013
Я коллекционирую различные графы человека; данная заметка натолкнула на формулировку графа целей. Спасиб )
Ответить Ссылка 0
0
Romanovskaya Maria
26 Ноябрь 2013
я беспокоюсь большими характеристиками достойных сопровождению элеваторов бизнеса-продаж зачётного корумпированного образования технологических премий аутсорсинга и производителей текстуры акта промоута аутчэнджера.
Ответить Ссылка 0
0
losik34
26 Ноябрь 2013
Интересная тема.
Ответить Ссылка 0